أهداف الدورة وورشة العمل :


سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:

  • فهم افضل ممارسات القيادة الحديثة وقواعد صناعة القوة والنفوذ
  • التعرف على نظريات القيادة الأكثر فعالية
  • التطبيق العملي للأدوار القيادية للقائد الفعال
  • اكتساب المعرفة من خلال الإطلاع على تجارب ونماذج وأدوات عملية واقعية من واقع قادة أحدثوا تغييراً كبيراً في مؤسساتهم
  • الممارسة العملية لنظرية القيادة الموقفية باعتبارها أفضل نظرية قيادية على الإطلاق على مستوى العالم
  • تطبيق مهارات القائد الفعال ( التحفيز ، فهم الآخرين والاتصال ، التأثير ، القوة والنفوذ ، إدارة الفريق، قيادة التغيير)
  • عمل إختبار تحليل النمط القيادي بناءاً على نظرية DISC
  • تقييم أركان العمل المؤسسي وخطة التطوير من خلال 120 معيار
  • فهم مباديء القوة والنفوذ
  • ممارسة خمسيات القوة والنفوذ
  • فهم خطة العلاقات وكيفية ممارستها على جميع المستويات

  • تعلم استراتيجيات وتكتيكات حديثة شائعة الاستخدام

  • كيف تعالج أخطائك بالطريقة الصحيحة لزيادة نفوذك الحكومي والخاص

المحتويات الرئيسية:


الوحدة الأولى : بناء العقلية القيادية الفعالة


  • التعرف على المفاهيم الأساسية في القيادة الفعالة
  • الفروقات الجوهرية بين القيادة والإدارة
  • الصفات الرئيسة للقائد الفعال
  • القدرات القيادية الأربعة ( للقائد النموذجي )
  • الأدوار الأساسية غير القابلة للتفويض في القيادة
  • تحليل النمط القيادي نموذج DISC

الوحدة الثانية: لمحة عن أبرز النظريات القيادية


  • القيادة الموقفية
  • القيادة التحويلية
  • نظرية الأنماط القيادية

  • نظرية السلوك القيادي
  • الصفات القيادية للقائد الإسلامي

الوحدة الثالثة: القيادة الموقفية (الممارسات العملية)


  • لماذا التركيز على القيادة الموقفية، وكيف أن كلما سبق وما يلي يصب في نظرية القائد الموقفي
  • الأنماط الأربعة من الأتباع حسب نظرية القيادة الموقفية، وطريقة التعامل مع كل نمط
  • الأنماط الأربعة للقادة الموقفيين وأدوار كل نمط، وكيفية التنقل بين الأنماط
  • 16 حالة عملية وطريقة التصرف الموقفي الفعال للقائد

الوحدة الرابعة: تنمية المهارات القيادية



  • مهارة إدارة الفريق الموقفية
  • مهارة التوجيه
  • مهارة التحفيز
  • مهارة التفويض
  • مهارة اتخاذ القرار
  • مهارة قيادة التغيير

الوحدة الخامسة : مفاهيم ومبادئ القوة والنفوذ وخماسيات القوة والنفوذ


  • العناصر الخمسة الرئيسية
  • علم النفوذ بين القبول والرفض
  • القوانين العامة للقوة والنفوذ
  • القرارات الخمسة الهامة
  • القواعد الخمسة المميزة
  • خماسية التعامل مع الذات.

الوحدة السادسة: خطة العلاقات


  • أنواع العلاقات
  • قواعد العلاقات
  • قواعد التعامل مع الرؤساء

الوحدة السابعة: استراتيجيات وتكتيكات


  • استراتيجيات طويلة المدى
  • أساليب خبيثة شائعة وكيفية التعامل معها
  • ماذا تفعل عندما تخطيء
  • التعامل مع التكتيكات الخبيثة


تعقد الدورة شهريا على مدار السنة فى الدول الاتية [ دبى - الشارقة - مصر - السعودية - تركيا - عمان - ماليزيا -مدريد-فرنسا-الاردن-لبنان-الكويت]

فى نهاية الدورة يحصل المتدرب على شهادة معتمدة دوليا من جامعة سيفورد الامريكية بالاضافة الى شهادة معتمدة من المعهد البريطانى للتدريب

يوجد تخفيضات للحجز المبكر والمجموعات والجهات الحكومية


للمزيد من التفاصيل عن الدورة [ المادة العلمية - تكلفة الدورة - مواعيد الانعقاد ]والحجز والاستفسار التواصل على

00971526083949

me1@britain-institute.com



دورات تدريبية ذات صلة: