أهلا وسهلا بك إلى منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية.

صفحة 3 من 38 الأولىالأولى ... 23413 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 374
الموضوع
  1. #21
    مشترك مميز الصورة الرمزية أبو صالح
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    Riyadh
    المشاركات
    539

    افتراضي



    كلمة Stuff يشار بها عادة إلى "طاقم" ، والمقصود بها هنا : الوظائف الغير إشرافية
    وعلى حسب طبيعة المنشأة تسمى هذه الوظائف ، فمثلا في مجال المصانع يتم تسمية الطاقم "Crew" وفي مجال المصانع يتم تسميتهم "Labor" أو "Worker"
    وبغض النظر عن هذا السلم فإنه يمكن حسب طبيعة عمل المنشأة تغيير الحد الأدنى والأقصى للرواتب في أي وظيفة ، فمثلا هناك وظائف لا ينصح باستمرار الموظف لأكثر من سنتين أو أربع في نفس المنشأة بل تتم ترقيته فوراً أو البحث عن بديل مثل وظيفة "موظف استقبال" ، وهناك وظائف لدى بعض المنشآت قد يستمر الموظف طوال حياته الوظيفية عليها مثل وظيفة "مهندس مشاريع" وما إلى ذلك .. المقصود ألا يتم تطبيق هذا السلم بدون دراسة أو تكييف حسب طبيعة عمل المنشأة واحتياجها الحالي والمستقبلي ...

    بالتوفيق للجميع إن شاء الله
    سلام

  2. #22
    مشترك متفاعل
    تاريخ التسجيل
    Jul 2007
    المشاركات
    59

    افتراضي

    جزاك الله خيرا وجعله الله في ميزان حسناتك , هل من الممكن ان اعرف باقي المستويات الوظيفية الاشرافية والإدارة ولك جزيل الشكر

  3. #23
    مشترك مميز الصورة الرمزية أبو صالح
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    Riyadh
    المشاركات
    539

    افتراضي

    هي تختلف باختلاف "نشاط+حجم" المنشأة

    لذا أرجو تحديد سؤالك أكثر لأحاول إجابتك ..

    بالتوفيق للجميع إن شاء الله
    سلام

  4. #24

    افتراضي

    الله يعطيك العافية ، لكن لم يفتح معي

  5. #25
    مشرف سابق
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    ا
    المشاركات
    324

    افتراضي شكر

    شكرا شكرا شكرا

  6. #26
    مشترك متفاعل
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    المشاركات
    85

    افتراضي شكرا

    شكرا على مجهودك بس اتوقع ان كل شركة لها خصوصيتها ومو بالضرورة يتناسب مع كل الشركات

  7. #27
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Jul 2007
    المشاركات
    3

    افتراضي مهم جدا

    اتفق معك على اهمية تطويع جميع الأمور المتعلقة بالشركة مع طبيعة عمل الشركة واهدافها .. أما التطبيق العشوائي ولو اثبت نجاحه بشكل باهر فليس بالضرورة ان يتلائم مع احتياجات الشركة لدي.. وهذا هو حسب اعتقادي سبب فشل بعض الشركات في تطبيق بعض المعيار الدولية او النظريات الادارية في بيئة العمل المحلية

  8. #28
    مشترك
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    25

    افتراضي

    مشكور و الله يعطيك العافية

  9. #29

    افتراضي

    ششششششششششششششششششششششششش شششكككككككككككككككككككككر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر راااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااا

  10. #30
    مشترك فعال
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    المشاركات
    158

    افتراضي

    [align=center]الله يجزاكـ خير أخي أبو صالح[/align]

صفحة 3 من 38 الأولىالأولى ... 23413 ... الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. دليل متكامل للسياسات الموارد البشرية قريباً
    بواسطة hadyan في المنتدى إدارة الموارد البشرية العام
    مشاركات: 170
    آخر مشاركة: 2014-09-10, 02:37 PM
  2. شبـــــــــــــــــــاب جـــــــــــدة وظايــــف منوعـــــه بالتوفيق للجميع
    بواسطة عبير في المنتدى الإعلان عن الوظائف ( الفرص الوظيفية )
    مشاركات: 116
    آخر مشاركة: 2011-08-11, 11:12 PM
  3. معايير تولي القيادة
    بواسطة shaimmaa في المنتدى الإدارة القيادية الشاملة
    مشاركات: 16
    آخر مشاركة: 2011-04-29, 11:20 AM
  4. اسئلة المقابلة في الشبكات
    بواسطة دبلوم شبكات في المنتدى مهارات الحصول على وظيفة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 2008-11-05, 08:43 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •