أهلا وسهلا بك إلى منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية.

صفحة 3 من 74 الأولىالأولى ... 2341353 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 734
الموضوع
  1. #21
    مشرف سابق
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    السعوديه
    المشاركات
    1,567

    افتراضي

    الجديد هنا
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    مدير ادارة الموارد البشريه .متخصص بالتوظيف والسعودة.والاستشارات الاداريه وخبرة بنظام العمل. وتطوير وتنظيم الشركات .

    توتيرawlama2007@
    awlama2007@hotmail.com


  2. #22
    مشرف سابق
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    السعوديه
    المشاركات
    1,567

    افتراضي

    اهلا بكم مرة اخرى
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    مدير ادارة الموارد البشريه .متخصص بالتوظيف والسعودة.والاستشارات الاداريه وخبرة بنظام العمل. وتطوير وتنظيم الشركات .

    توتيرawlama2007@
    awlama2007@hotmail.com


  3. #23
    مشرف سابق
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    السعوديه
    المشاركات
    1,567

    افتراضي

    الناس تسحب وتمشي مافي شكرا
    مدير ادارة الموارد البشريه .متخصص بالتوظيف والسعودة.والاستشارات الاداريه وخبرة بنظام العمل. وتطوير وتنظيم الشركات .

    توتيرawlama2007@
    awlama2007@hotmail.com


  4. #24
    مشترك
    تاريخ التسجيل
    Apr 2007
    المشاركات
    31

    افتراضي

    السلام عليكم ورحمة الله،،،
    اشكرك أخي awlama على المجهود الطيب لما فية المنفعة العامه ، ولكن يوجد لدي بعض التحفظات على النماذج وهي كالتالي:
    أولاُ:-
    أ- وجود الشعارات تاخاصة بالشركات على النماذج وكان بالاحرى أزالة هذه الشعارات حتى لا تكون عرضه للمسالة حيث يعتبر هذا افشاء للمعلومات الخاصة بالمنشأة قد لا يرغبون في نشرها.
    ب- ارجوا ان لاتكون الاسماء و المعلومات الموجودة في النماذج صحيحة حيث يوجد ارقام اتصال و بيانات اخرى وكان بالامكان ازالة هذة المعلومات.

    ثانياً:-
    أ- نموذج طلب التوظيف.
    1- يجب وجود صندوق بريدي و عنوان واضح يتم ارسال خطاب اعتذار علية في حال عدم قبول الطلب.
    2- اسم شخص يتم الاتصال علية في حال تعذر الاتصال بالمتقدم.
    3- لا يجب ان يحتوي الطلب على تقييم للمتقدم ولكن يوضع نموذج مستقل للمقابلة الشخصية.

    ب- نوذج تقييم الاداء.
    عدد الاوراق كبير جدا جدا جدا لاسيما وان بعض الشركات تعمل التقييم بشكل دوري عدد من المرات في السنة ويجب اختصار النموذج الى صفحتين على الاكثر علماً بان هذا النمط من التقييم اصبح قديماً جداً واصبح المدير ليس الشخص الوحيد الذي يقييم الموظف بل ان في بعض الدول اصبح الموظف هو من يقيم نفسة.

    ج- نموذج زيادة او تعديل الراتب.
    النموذج جيد ولكن وجود عبارة (الراتب المقترح) قد اساءت للنموذج حيث يجب ان يكون هناك سلم رواتب لكل وظيفة على حدة ولا تتم الزيادة بناءاً على اقتراحات المدراء حيث يدخل فيها نوع من محاباة الموظف اذا كان صديق او نوع من التهميش اذا لم تكن العلاقة جيدة فيما بينهم.

    د- نموذج طلب الاجازة.
    بشكل عام النوذج جيد ولكن اذا كان تمتع الموظف مقروناُ بيجاد بديل لة فهذا يعتبر خلل واضح في المنشأة حيث لايجب على الموظف ايجاد بديل لة وانا مدير القسم هو من يقوم بذلك.

    هـ- العرض الوظيفي.
    العرض الوظيفي يجب ان يشتمل على تةقيع مدير الموارد البشرية و مختوم بختم الشركة حيث ان العرض الوظيفي يترتب علة استقالة الموظف من عملة السابق فيجب ان يكون العرض ملزم للشركة.

    أمل ان لا اكون قد اطلت ولكن هذا قيد يفيد الاخوة في المنتدى وقد اكون قد اخطأت فنرجوا منكم التصحيح.......
    [align=center]HR Consultant[/align]

  5. #25
    مشرف سابق
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    السعوديه
    المشاركات
    1,567

    افتراضي

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة HR Consultant
    السلام عليكم ورحمة الله،،،
    اشكرك أخي awlama على المجهود الطيب لما فية المنفعة العامه ، ولكن يوجد لدي بعض التحفظات على
    [align=center]تحياتي[/align]
    النماذج وهي كالتالي:
    أولاُ:-
    أ- وجود الشعارات تاخاصة بالشركات على النماذج وكان بالاحرى أزالة هذه الشعارات حتى لا تكون عرضه للمسالة حيث يعتبر هذا افشاء للمعلومات الخاصة بالمنشأة قد لا يرغبون في نشرها.
    ب- ارجوا ان لاتكون الاسماء و المعلومات الموجودة في النماذج صحيحة حيث يوجد ارقام اتصال و بيانات اخرى وكان بالامكان ازالة هذة المعلومات.


    [align=center]اشكرك ولكن هذا الامر عادي [/align]ثانياً:-
    أ- نموذج طلب التوظيف.
    1- يجب وجود صندوق بريدي و عنوان واضح يتم ارسال خطاب اعتذار علية في حال عدم قبول الطلب.
    2- اسم شخص يتم الاتصال علية في حال تعذر الاتصال بالمتقدم.
    3- لا يجب ان يحتوي الطلب على تقييم للمتقدم ولكن يوضع نموذج مستقل للمقابلة الشخصية.
    [align=center][align=center]1 ليس دايم البريد
    2 ممكن
    3 هذا ممكن للطرفين [/align]
    [/align]


    ب- نوذج تقييم الاداء.
    عدد الاوراق كبير جدا جدا جدا لاسيما وان بعض الشركات تعمل التقييم بشكل دوري عدد من المرات في السنة ويجب اختصار النموذج الى صفحتين على الاكثر علماً بان هذا النمط من التقييم اصبح قديماً جداً واصبح المدير ليس الشخص الوحيد الذي يقييم الموظف بل ان في بعض الدول اصبح الموظف هو من يقيم نفسة.

    [align=center]نعم انا معك في ذلك [/align]


    ج- نموذج زيادة او تعديل الراتب.
    النموذج جيد ولكن وجود عبارة (الراتب المقترح) قد اساءت للنموذج حيث يجب ان يكون هناك سلم رواتب لكل وظيفة على حدة ولا تتم الزيادة بناءاً على اقتراحات المدراء حيث يدخل فيها نوع من محاباة الموظف اذا كان صديق او نوع من التهميش اذا لم تكن العلاقة جيدة فيما بينهم.

    [align=center]انا معك ويمكن استخدامه للشركات الكبيرة والصغيرة [/align]

    د- نموذج طلب الاجازة.
    بشكل عام النوذج جيد ولكن اذا كان تمتع الموظف مقروناُ بيجاد بديل لة فهذا يعتبر خلل واضح في المنشأة حيث لايجب على الموظف ايجاد بديل لة وانا مدير القسم هو من يقوم بذلك.

    [align=center]الموظف اذا اختار هو الاجدر في من يضع لان الموظف البديل سوف يعمل عمله [/align]
    هـ- العرض الوظيفي.
    العرض الوظيفي يجب ان يشتمل على تةقيع مدير الموارد البشرية و مختوم بختم الشركة حيث ان العرض الوظيفي يترتب علة استقالة الموظف من عملة السابق فيجب ان يكون العرض ملزم للشركة.

    [align=center]ليس ضروري الاستقاله في كل الشركات او طلب استقاله[/align]

    أمل ان لا اكون قد اطلت ولكن هذا قيد يفيد الاخوة في المنتدى وقد اكون قد اخطأت فنرجوا منكم التصحيح.......

    [align=center]اشكرك عزيزي على هذة النصائح الذهبيه[/align]
    مدير ادارة الموارد البشريه .متخصص بالتوظيف والسعودة.والاستشارات الاداريه وخبرة بنظام العمل. وتطوير وتنظيم الشركات .

    توتيرawlama2007@
    awlama2007@hotmail.com


  6. #26
    مشترك
    تاريخ التسجيل
    Apr 2007
    المشاركات
    31

    افتراضي

    أشكرك على سعة صدرك
    و تقبل تحياتي
    [align=center]HR Consultant[/align]

  7. #27
    مشترك
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    46

    افتراضي

    المفروض احنا اللى نشكركم على كرمك الزائد لقد قام الأخawlama بعض الملفات ثم قام HR Consultant
    م بالرد عليه وأستفادنا منكما وأسلوب التعامل بينكم يدل على انكم فعلا تستحقون لقب مشترك متميز عن جدارة بارك الله فيكم

  8. #28

    افتراضي نموذج طلب توظيف

    نشكر لكم المعلومات والملفات القيمة التي لا أزال أنتفع بها بين الحين والآخر .. وشكر خاص لجميع السادة المشتركين بالموقع .. أرفقت لكم نموذج طلب توظيف على برنامج وورد
    ر.ق.الموارد البشرية
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

  9. #29
    مشرف قسم تدريب وتنمية الموارد البشرية
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    746

    Thumbs up الايجابية فى المشاركة هو المطلوب حتى لو نقد

    بما ان الهدف هو المنفعة الحقيقية فان النقاش والرد سيصل بنا فى النهاية الى نتائج أفضل
    وهذا هو المطلوب
    ولو تم التدقيق فى المشاركة والرد عليها والمناقشة نجد ان الهدف من المشاركة بالنسبة لقياس الاداء قد تحقق فى كلمة واحدة ولكن تحتوى على محتوى اكبر والكلمة هى( اصبح المدير ليس الشخص الوحيد ----
    برافوا عليكم انتم ولكم منى كل احترام وتقدير يا احبائى الكرام:-

    HR Consultant awlama
    مشترك مميز
    ---------------------------------------------------------------------
    [HTML]

  10. #30
    مشرف سابق
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    السعوديه
    المشاركات
    1,567

    افتراضي

    اشكرك على المرور الرائع والجميل منك

    فايز بيومي
    مدير ادارة الموارد البشريه .متخصص بالتوظيف والسعودة.والاستشارات الاداريه وخبرة بنظام العمل. وتطوير وتنظيم الشركات .

    توتيرawlama2007@
    awlama2007@hotmail.com


صفحة 3 من 74 الأولىالأولى ... 2341353 ... الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 4 (0 من الأعضاء و 4 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الإصلاح الوظيفي.. النجاح مرهون بإدارة الموارد البشرية
    بواسطة HR-DEPT في المنتدى إدارة الموارد البشرية العام
    مشاركات: 15
    آخر مشاركة: 2015-03-16, 01:07 PM
  2. مهم جداً:رؤية لتنمية الموارد البشرية
    بواسطة HR-DEPT في المنتدى إدارة الموارد البشرية العام
    مشاركات: 16
    آخر مشاركة: 2015-03-05, 04:26 PM
  3. نماذج عملية لتصميم استراتيجيةِ إدارة الموارد البشرية
    بواسطة رياحين في المنتدى تقييم الإداء ونظم الحوافز والمكافآت
    مشاركات: 29
    آخر مشاركة: 2012-02-22, 04:29 PM
  4. سعر تشجيعي للباحثين عن وظائف -دورة إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
    بواسطة TRAINAR2008 في المنتدى أرشيف الدورات التدريبية المنتهية
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 2009-01-17, 11:44 PM
  5. نماذج خاصة بإدارة الموارد البشرية ( ارجو من الجميع المشاركة )
    بواسطة عبدالعزيز الضبيب في المنتدى المكتبة الإدارية الشاملة
    مشاركات: 128
    آخر مشاركة: 2008-08-29, 01:17 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •