منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية

       الرئيسية دليل المواقع دليل التوظيف الشامل الاستفتاءات أخبر صديقك القائمة البريدية أعلن معنا راسلنـا    

 
 
 
 


العودة   منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية > منتديات إدارة الموارد البشرية المتخصصة > إدارة الموارد البشرية العام

إدارة الموارد البشرية العام جميع المواضيع العامة لإدارة الموارد البشرية والتى لايوجد لها تصنيف

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2008-05-15, 02:15 PM   #1
طيبه
مشترك مبدع
 
تاريخ التسجيل: Feb 2007
المشاركات: 1,596
افتراضي الادارة... علم ام فن..؟

يحتار الكثير من الناس في أمر الإدارة. هل هي علم يمكن تدريسه أم فن بحت ذو صلة مباشرة بشخصية الفرد؟ كما يتساءل البعض ما علاقة الإدارة بعلوم أخرى كعلم النفس والاجتماع والاقتصاد والرياضيات، التي يتزايد الارتباط بينها وبين الإدارة يوما بعد يوم.
الفرق والمقارنة
يستند الفريق، الذي يؤيد أن 'الإدارة هي علم'، إلى أدلة عديدة منها أن الأكاديميون نجحوا بالفعل في تدريس إدارة الأعمال في الجامعات كعلم متكامل،. ويستطيع الطلاب أن ينالوا أعلى الشهادات العليا مثل شهادة بكالوريوس في إدارة الأعمال أو الماجستيرMBA أو الدكتوراه من خلال أطروحة أكاديمية محكمة، شأن الإدارة في ذلك شأن سائر العلوم الأخرى المعروفة.
أما الذين يرون أن الإدارة هي 'فن' أكثر منه 'علم' يمكن تدريسه، فاستندوا أيضا إلى عدد من الأدلة. وحجتهم في هذا الرأي أنه مهما بلغت الجامعات العالمية المرموقة من مراتب عليا في تعليم الإدارة، لا يمكن أن تزعم أن باستطاعتها 'تخريج مديرين' عبر برنامج دراسي معين، كما هي الحال مع المهندسين والمحامين والأطباء وغيرها من تخصصات. وهو ما يراه مؤيدو هذا الاقتراح دليلا على أن الإدارة يغلب عليها الطابع 'الفني' المرتبط بالشخص نفسه وقدراته أكثر من كونه علما حديثا. وذلك لأسباب منها أنه يصعب إجراء التجارب العلمية في الإدارة بالمستوى نفسه من الدقة والتحكم كما هي الحال في العلوم الطبيعية، لأن الإدارة مرتبطة ارتباطا وثيقا بالإنسان، الذي يصفه علماء النفس بأنه عبارة عن خليط معقد التركيب، متقلب المزاج، ما 'يزيد الطين بلة'، حيث يصعب تطبيق الدراسة العملية عليه. ولأن المديرون يعتمدون على أساليب وطرق مثل الحدس والتقدير والتنبؤ بالمستقبل، فإخضاعهم للتجربة العلمية أمر في غاية الصعوبة.
المقاربة
الإدارة ببساطة هي 'علم وفن' في آن واحد، وهذا الرأي يتبناه الكثيرون من المهتمين بالإدارة لأسباب عديدة.
أحد هذه الأسباب أن المدير الذي لم يدرس آلية 'التفويض' وشروطه وتداعياته، سواء من خلال الدورات أو الدراسة الأكاديمية، سيكون مركزيا، أنه ينفذ كل شيء بنفسه، من طباعة التقارير مرورا بإرسال رسائل الفاكس والرد على المكالمات الواردة وانتهاء بدقائق الأمور التي لا يفترض بالمدير تأديتها بمفرده.
كما نسمع أيضا عن شركات فاشلة إداريا ومتعثرة في أدائها وتعاني من عزوف الناس عن شراء أسهمها لأنها تواجه مشكلات إدارية لا يستطيع المدير العام أن يحلها، على الرغم من أنه درس الإدارة، وربما حصل على شهادة عليا فيها. فالمسألة مرتبطة في هذه الحالة بالقدرات الفنية للمدير وليس ما تعلمه عندما كان على مقاعد الدراسة.
نجاحات وأمثلة
وربما يدير الشركة مهندس أو طبيب أو محام ولكنه يبدع في الإدارة من خلال تفعيل قدراته الشخصية فيرسوا بمنظمته إلى بر الأمان، ويحقق نجاحات يشار إليها بالبنان. ولنا في المنظمات العربية والعالمية خير مثال على أن القدرات الفنية الشخصية قد تكون سببا في نجاح المدير بغض النظر عن حصوله على شهادة في الإدارة من عدمه.
وخلاصة القول: ان الإدارة هي 'علم وفن' مهما استشهد مؤيدو الرأيين بأدلتهم وبراهينهم. والناظر إلى المناهج الإدارية الحديثة يلحظ توسعا في تبني هذا الاتجاه، والذي يسدل الستار على نقاش طويل استنزف وقت المهتمين وجهدهم.
العلوم الأخرى
الإدارة علم وثيق الصلة بالعلوم الأخرى. فالمدير انسان يساهم في تكوين شخصيته ونجاحه في العمل مدى اطلاعه على كثير من العلوم الأخرى، على سبيل المثال لا الحصر علم النفس والاجتماع والرياضيات. ولهذا نرى أن المناهج الإدارية الحديثة والدورات التدريبية المتميزة والمقالات الإدارية المتخصصة يدخل فيها جانب من هذه العلوم لصقل شخصية المدير وتطوير قدراته، ليكون أكثر تنافسية من نظرائه في المنظمة نفسها أو في المنظمات المنافسة.
وعلى سبيل المثال، يساعد علم النفس، الذي يلعب دورا مهما في نظريات إدارية كثيرة، المدير على فهم سلوك المحيطين به وكيفية التعامل الأمثل معهم وتفسير ردود أفعالهم، لأن الإنسان في نهاية المطاف هو محور العملية الإنتاجية.
أما علم الاجتماع فيسلط أضواءه على الإدارة لكي يدرك المدير سلوك الجماعات التي يعمل معها وكيفية إدارتها بنجاح لتحقيق هدف مشترك. أما علم الاقتصاد فيعطي المدير نظرة على أهمية ما يقوم به من دور على المستوى القومي، وما مدى خطورة عدم إتقان المؤسسات لدورها في إلحاق الضرر بالاقتصاد. ونلاحظ أن علم الإدارة نظري غير أنه شهد في الفترة الأخيرة تركيزا ملحوظا على الجانب العملي من خلال تدريس الرياضيات والإحصاء بشكل ملحوظ لدارسي الإدارة، ليستفيدوا منه في بناء قراراتهم على أسس كمية أساسها الأرقام التي أضحت اليوم في غاية الأهمية في خضم تزايد المنافسة بين المنظمات في القطاعين الخاص والعام.
وليس مطلوبا من المدير أن يكون ملما بكل العلوم الإنسانية، لكنه سيكون ذا تأثير أكبر، إذا ما كان ملما بشكل عام بهذه العلوم التي ستساعده في اتخاذ القرارات الرشيدة، وحسن الإصغاء إلى من يتمتعون بهذه الخبرات أو المعارف من العاملين معه في المنظمة.
------------------------

من مقالات أ.محمد النغيمش

تقبلوا تحيات اختكم طيبه
طيبه غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-05-15, 08:25 PM   #2
Student HR
مشترك مبدع
 
تاريخ التسجيل: Oct 2006
الدولة: فجوة تتسع لجنوني
المشاركات: 1,848
افتراضي

مشالله تبارك الله أختنا طيبه

اشكرك على نقل المقال لنا

ومن وجهة نظرى أن الأنسان عندما يدخل عالم الإداره تكون تعليم بالنسبة له ولاكن مع مرور الوقت تصبح فن للأنسان الذكى

وتقبلى تحياتى ..
__________________

ليس من العسير أن تنطلق الى إهدافك البعيدة بأمل وعزيمة ونشاط ....

ولاكـن الـعسير أن تـحتفظ بعـزمك ونشـاطك الـى أخـر الـشوط ....





.
Student HR غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-05-15, 09:19 PM   #3
طيبه
مشترك مبدع
 
تاريخ التسجيل: Feb 2007
المشاركات: 1,596
افتراضي

تحياتي لك نائبنا الفاضل...

اشكر لك مرورك وتجاوبك..

بارك الله فيك..
طيبه غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-05-18, 09:52 AM   #4
جــــوانا
مشترك
 
تاريخ التسجيل: Apr 2007
المشاركات: 48
افتراضي

الأخت طيبه

تحية طيبه وبعد

من وجهة نظري ( إذا كانت مهمه )
أن الإدارة فن بنسبة 90% وعلم بنسبة 10% لإكمال وصقل المواهب الفنية

وإذا ما فرقنا بين المدير والقائد
نجد ( من وجهة نظري الخاصة) أن
المدير = فن + علم
القائد = المدير + الإنسانية (العلاقات -الرحمة - المبادئ - الإتصال ...........)
جــــوانا غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-05-18, 07:02 PM   #5
Mohamed.A
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: May 2008
الدولة: الجزائر
المشاركات: 1,737
افتراضي الأخت طيبــــة..................

أشكرك على الموضوع واختياراتك دائما في المستوى .....

ورأي المتواضع هو أن الإدارة : علم وفن لابد أن يجتمع الإثنان

شكرا على تعبك ........تقبلي تحياتي .
__________________
إفعل ما ينبغي ، كما ينبغي ، في الوقت الذي ينبغي .
Mohamed.A غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-05-20, 03:43 PM   #6
ayman_mosaa
مشترك فعال
 
تاريخ التسجيل: Dec 2007
المشاركات: 102
افتراضي

موضوع رااااااااااااااااااااااااااائع وجهد يستحق التقدير
__________________
ايمن
[size="6"][color="Red"]
الرئيس هو ذلك الرجل الذي يتحمل المسؤولية فهو لا يقول غُلب رجالي إنما يقول غٌلبت أنا …فهذا هو الرجل حقاً.
ayman_mosaa غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-06-14, 08:31 AM   #7
طيبه
مشترك مبدع
 
تاريخ التسجيل: Feb 2007
المشاركات: 1,596
افتراضي

جوانا..

محمد..

ايمن...

شكرا لكم على المرور والتجاوب...

بارك الله فيكم..

وبالتوفيق..
طيبه غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-07-15, 10:50 PM   #8
عرمز
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 1,258
افتراضي

أختي طيبة

طرحك رائع بروعة مواضيعك دائماً ,, الإدارة فن بنسبة كبيرة جداً والباقي للدراسة

تقبلي مروري وتعليقي وأجمل تحياتي
__________________


أعوذ بالله من الشيطان الرجيم

أستغفر الله الذي لا إله إلا هو الحي القيوم وأتوب إليه

عرمز غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-07-16, 04:11 PM   #9
Alrishan
مشترك فعال
 
تاريخ التسجيل: Jul 2008
المشاركات: 184
افتراضي

العملية تبادلية اي ان العلم نفسة اشار الى فن الأدارة وتكلم عنها بالكتب الجامعية
والفن أي الموهوبين وخاصة ذوي الخبرة فقط تجدهم يحاولون ان يكملوا دراستهم الجامعية مع العلم انهم مدراء منذ فترة

ولكن في رأي الشخصي
ان العلم يأخذ 75% من الأدار والباقي فن
Alrishan غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2008-08-17, 08:55 PM   #10
طيبه
مشترك مبدع
 
تاريخ التسجيل: Feb 2007
المشاركات: 1,596
افتراضي

عرمز..

Alrishan...

شكرا لكما على مروركما وتعليقكما..

مع خالص تحياتي...
طيبه غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الادارة الالكترونية من كتاب الدكتور هيثم حمود الشبلي hishib إدارة الجودة الشاملة 3 2012-03-06 04:58 PM
اسس الادره الجديده بقلم \\المستشار \\قاسم الحوري شركات -بنوك مصرفيه - موسسات -رجال اعمال قاسم الحوري الإدارة المالية 3 2011-10-15 09:48 PM
الحاجة الى الادارة منجد ابوخلف الإدارة القيادية الشاملة 6 2011-08-12 05:42 PM
منقول : التطوير الإداري (1) عصام قاسم الإدارة القيادية الشاملة 0 2008-07-21 09:42 PM
مهام الادارة المحيط منتدى الإدارة العام 0 2008-06-18 11:07 PM


الساعة الآن 09:39 PM.




تنبية : عزيزي القارئ، إن ما يكتب من مواضيع ومشاركات تمثل وجهة نظر كاتبها فقط وتحت مسؤوليته الكاملة ، ولا تمثل وجهة نظر إدارة المنتدى  وألا تتحمل إدارة المنتدى أي وزر لما يكتب أو يضاف علماً أننا نجتهد بقدر المستطاع لحذف المخالف وما توفيقنا إلا بالله.
اللهم علمنا ما ينفعنا وأنفعنا بما علمتنا وزدنا علما - سبحانك اللهم وبحمدك أشهد أن لا اله إلا أنت استغفرك وأتوب أليك

تطبيقات إدارة الموارد البشرية تقييم الإداء ونظم الحوافز والمكافآت تخطيط وتوظيف الموارد البشرية تقييم ووصف الوظائف وإعداد هيكل الرواتب إدارة الموارد البشرية العام
إدارة الموارد البشرية إعلانات مكاتب التوظيف الإعلان عن الوظائف العلاقات والتعاملات الحكومية نظم وقوانين إدارة الموارد البشرية
 نظام إدارة الجودة ISO 9001 إدارة الجودة الشاملة الإدارة العامة مهارات الحصول على وظيفة معرض السير الذاتية
منتدى الضبط الإحصائى للعلميات والتحسين المستمر منتدى الجودة فى قطاعات الخدمات التعليمية والصحية منتدى أمن وسلامة الغذاء  السلامة والصحة المهنية  نظام إدارة البيئة ISO 14001
المكتبة الإدارية الشاملة تطوير الذات إدارة التسويق الإدارة المالية القيادة
دليل التدريب دورة كيف تجتاز المقابلة الشخصية وتحصل على وظيفة ؟ دورة إدارة الوقت مركز التدريب الإلكتروني تدريب وتنمية الموارد البشرية
السياسات والإجراءات النماذج الإدارية الملتقيات والمؤتمرات والندوات المحاضرات الصوتية والمرئية المسجلة الدورات التدريبية المنتهية
الموارد البشرية محرك بحث التوظيف اللغة الإنجليزية الحقائب التدريبية الأدلة المهنية والعمالية التعريفية

Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd diamond
Copyright ©2005 HRM-GROUP