منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية

       الرئيسية دليل المواقع دليل التوظيف الشامل الاستفتاءات أخبر صديقك القائمة البريدية أعلن معنا راسلنـا    

 
 
 
 
 


العودة   منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية > منتديات إدارة الموارد البشرية المتخصصة > تقييم ووصف الوظائف وإعداد هيكل الرواتب

تقييم ووصف الوظائف وإعداد هيكل الرواتب يختص هذا القسم بمناقشة تقيم اوظائف وإعداد الوصف الوظيفي وبناء هيكل الرواتب والاجور

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2009-02-24, 01:35 PM   #1
أحمد كساب
مشترك
 
تاريخ التسجيل: Feb 2009
الدولة: سورية - ريف دمشق
المشاركات: 10
افتراضي توصيف وظيفي إنكليزي و عربي (مدير الموارد البشرية)

Job Description Form

POSITION : Human Resources Manager REPORTS TO :General Manager
المسئول المباشر المسمى الوظيفي
DIVISION JOB CODE
كود الوظيفة القسم
DEPARTMENT human Resources SALARY CODE MINIMUM MEDIUM MAXIMUM كود الراتب الإدارة
UNIT
الوحدة
LOCATION Damascus GRADE&LEVEL
المكان الدرجة و المستوى
DATE DEVELOPED APPROVED
صدق بمعرفة تاريخ الإعداد

المعايير الأساسية للعمل بالشركة
- إبداء المرونة لأداء أي مهام أخرى كما هي مطلوبة من قبل رئيسه من وقت لآخر
- تطبيق معايير الجودة بالشركة
- إتباع سياسات و إجراءات الصحة و السلامة المهنية و الحفاظ على أصول الشركة في جميع الأوقات
- تبنّ القواعد و التعليمات و السياسات و الإجراءات الصادرة من قبل الشركة
- احترام زملاء العمل, الرؤساء, و / أو الأفراد و يمثل صورة إيجابية للشركة في المجتمع
SCOPE &SUMMARYمجال و خلاصة الوظيفة
Plan, direct, and coordinate human resource management activities of an organization to maximize the strategic use of human resources and maintain function such as employee compensation, recruitment, personnel policies, and regulatory compliance.
التخطيط والتوجيه والتنسيق لنشاطات أدارة الموارد البشرية للأستفادة من الحد الأقصى من أستراتيجية الموارد البشرية وليكون موظف تعويضات وتوظيف و ذاتية فاعل

TASK, DUTIES &RESPONSIBILITIES الواجبات و المسؤوليات


A) المهماتTASK

 Administer compensation, benefits and performance management systems, and safety and recreation programs.
 أدارة التعويضات والمزايا ونظم الأداء والعمل و نظم الأمان والترفيه
 Identify staff vacancies and recruit, interview and select applicants.
 تحديد الوظائف المطلوبة وأجراء المقايلات وعملية الأختيار.
 Allocate human resources, ensuring appropriate matches between personnel.
 تخصيص الموارد البشرية كل موظف في المكان المناسب
 Provide current and prospective employees with information about policies, job duties, working condition, wages, opportunities for promotion and employee benefits.
 تزويد الموظفين بالمعلومات والمزايا والأجور والواجبات والمهمات
 Perform difficult staffing duties, including dealing with understaffing, refereeing disputes, firing employees, and administering disciplinary procedure.
 التعامل مع حالات صعبة مثل نقص الموظفين وحل النزاعات وتسريح العمال وادارة سلوكهم.
 Advise managers on organizational policy matters such as equal employment opportunity and sexual harassment, and recommend needed changes.
 القيام بنصح الأدارة بمسائل تنظيمية مثل العدالة في التوظيف أو التحرش الجنسي والتوصية بأي تغيرات ضرورية.
 Analyze and modify compensation and benefits policies to establish competitive programs and ensure compliance with legal requirements.
 تحليل وتعديل نظم التعويض والمزايا وتأسيس برنامج تنافسي لتتوافق مع النظم القانونية.
 Plan and conduct new employee orientation to foster positive attitude toward organizational objectives.
 تخطيط وأجراء توجيه العمال من أجل تحقيق أهداف الشركة.
 Serve as a link between management and employee by handling questions, interpreting and administering contracts and helping resolve work-related problems.
 العمل كحلقة وصل بين الأدارة والعمال والمساعدة على أجراء العقود وحل المشاكل المتعلقة بذلك
 Plan, direct, supervise, and coordinate work activities of subordinates and staff relating to employment, compensation, labor relations, and employee relations.
 التخطيط والأشراف على أمور العمال والتعويضات.

B) أدوات وتقنياتTOOLS&TECHNOLOGY

الأدوات المستخدمةTools used in this occupation:
 Desktop computer
 كمبيوتر مكتب

 حواسب شخصية
 personal computers
 سكانر
 scanners


التقنية المستخدمة في هذه المهمةTechnology used in this occupation:
 Data base user interface and query software- Automation centre personnel Tracker; Microsoft Access.
 قاعدة بيانات – برنامج بحث – برنامج أتمتة ذاتية – مايكرسوفت أكسس
 Document management software – Atlas Business Solution Staff Files; Win Ocular software.
 برنامج ملفات للأدارة-حلول ملفات الموظفين برنامج أطلس – برنامج ويندوز
 Enterprise resource planning ERP software- Deltek Vision; Oracle PeopleSoft.
 برنامج ERP و DELTEK , و ORAcle People Soft.
 Human resources software- Human resource information system HRIS software; Sage Software Abra HRMS; UniFocus Watson Human Resources Manager; Whizlabs software
 برنامج موارد بشرية Whizlabs UniFocus ,Watson و Abra HRMS HRIS وبرنامج
 Time accounting software- Exact Software Macola ES Labor Performance; Norchard Solutions Succession Wizard.
برنامج لقياس زمن العمل وبرنامج أداء العمل
Norchard وMacola وبرنامج
 Word processing software- Microsoft Word; Nuvosoft Rwiz.
 برنامج ورد مايكروسوفت
MINIMUM EDUCATION& EXPERIENCEالحد الأدنى للتعليم و الخبرة

A. Education:التعليم

A bachelor’s degree is the minimum formal education required for this occupation.
شهادة بكالوريوس على الأقل

B. Experienceالخبرة :

A minimum of two to four years of work-related skill , knowledge , or experience is needed for this occupation.
سنتين الى أربع سنوات خبرة عمل في نفس المجال
C. Certificationشهادة تأهيل

 Required مطلوبة Not Requiredغير مطلوبة

KNOWLEDGE,SKILLS,ABILITIES REQUIREDالمعرفة,المهارات والقدرات المطلوبة

A. Knowledge:المعرفة
 Personnel and Human Resources- Knowledge of principles and procedures for personnel recruitment, selection, training, compensation and benefits, labor relations and negotiation, and personnel information systems.
 عرفة بمبادئ الذاتية والموارد البشرية وعملية الأختيار والتوظيف والتعويض والفوائد وعلاقات العمال وبرامج الذاتية.
 English Language- Knowledge of the structure and content of the English language including the meaning and spelling of words, rules of composition, and grammar.
 لغة أنكليزية : معرفة باللغة الانكليزية وقواعدها والتهجئة وطرق الأنشاء.
 Customer and personal Service-Knowledge of principles and processes for providing customer and personal services. This includes customer needs assessment, meeting quality standards for services, and evaluation of customer satisfaction.
 معرفة بخدمة الزبائن والتواصل: ويشمل ذلك طرق تقيم حاجة الزبون وتأمين معايير الجودة وتقيم رضى الزبون.
 Administration and Management- Knowledge of business and management principles involved in strategic planning, resource allocation, human resources modeling, leadership technique, production methods, and coordination of people and resources.
 الأدارة: معرفة بمبادئ الأدارة وطرق التخطيط تخصيص الموارد البشرية والقيادة وطرق الأنتاج و التنسيق بين الموظفين والموارد.
 Law and government- Knowledge of laws, legal codes, court procedure, precedents, government regulations, executive order, agency rules, and the democratic political process.
 القوانين الحكومية: معرفة بالقوانين والتشريعات و وقوانين الوكالات وتنفيذ الطلبيات بالأضافة الى العملية السياسية الديمقراطية
 Clerical- Knowledge of administrative and clerical procedure and systems such as word processing, managing files and records, stenography and transcription, designing forms, and other office procedures and terminology.
 معرفة مكتبية: معرفة بالأرشفة والأختزال ومهارات مكتبية أخرى.
 Education and Training-Knowledge of principles and methods for curriculum and training design, teaching and instruction for individuals and groups, and the measurement of training effects.
 التدريب والتعليم: معرفة بطرق التدريب والتعليم للمجموعات والأفراد وطرق قياس التدريب.
 Economices and Accounting- knowledge of economic and accounting principles, the financial markets, banking and the analysis and reporting of financial data.
 المحاسبة والتجارة: معرفة بأصول المحاسبة والتجارة وطرق تحليل واعطاء التقارير المالية
 Psychology- Knowledge of human behavior and performance; individual differences in ability, personality, and interests; learning and motivation; psychological research methods; and the assessment and treatment of behavioral and affective disorders.
 معرفة نفسية: لأداء وسلوك الموظفين والفوارق الفردية والتعليم على التحفيز وطرق البحث النفسي وطرق قياس السلوك
 Mathematics- Knowledge of arithmetic, algebra, geometry, calculus, statistics, and their applications.

الرياضيات: معرفة بالحساب والجبر والهندسة وتطبيقاتهم.



B. Skills:المهارات
 Active Listening- Giving full attention to what other people are saying, taking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times.
 الأستماع: الأصغاء بشكل مناسب مع عدم المقاطعة والسؤال بالوقت المناسب
 Management of Personnel Resources- Motivation, developing, and directing people as they work, identifying the best people for the job.
 أدارة الموارد البشرية : من حيث التحفيز والتطوير وانتقاء الوظف للمكان المناسب
 Reading Comprehension- Understanding written sentences and paragraphs in work related documents.
 القراء والأستيعاب: فهم الجمل والماطع في الوثائق
 Writing- Communicating effectively in written as appropriate for needs of the audience.
 الكتابة: التواصل بشكل فعال من خلال الكتابة للجمهور
 Speaking- Talking to others to convey information effectively.
 المحادثة: نقل المعلومات بشكل سليم
 Negotiation- Bringing others together and trying to reconcile differences.
 المفاوضات: القدرة على التوسط بين الوظفين
 Time management- managing one’s own time and time of others.
 أدارة الوقت: لنفسك وللأخرين
 Social Perceptiveness- Being aware of others reactions and understanding why they react as they do.
 الوعي الأجتماعي: القدرة على فهم ردة فعل الأخرين
 Critical Thinking- Using logic and reasoning to identify the strengths and weaknesses of alternative solutions, conclusions or approaches to problems.
 التفكير الجدلي: استخدام المنطق لتحديد نقاط القوة والضعف والحلول البديلة للمشاكل
 Instructing- Teaching other how to do something.
التوجيه: تعليم الأخرين كيفية فعل ألأشياء
C. Abilities:القدرات
 Oral Comprehension- The ability to listen to and understand information and ideas presented through spoken words and sentences.
 الأستيعاب : القدرة على أستيعاب الأفكار
 Oral Expression- The ability to communicate information and ideas in speaking so others will understand.
 التعبير اللفظي: القدرة على توصيل الأفكار
 Speech Clarity- The ability to speak clearly so others can understand you.
 الوضوح بالخطاب: القدرة علة التحدث بوضوح حتى يفهمك الأخرين
 Speech Recognition – The ability to identify and understand the speech of another person.
 فهم الخطاب : القدرة على فهم خطاب الأخرين
 Written comprehension – The ability to read and understand information and ideas presented in writing.
 فهم الكتابة- وفهم الأفكار المكتوبة
 Written Expression – The ability to communicate in writing so others will understand.
 التعبير بالكتابة: القدرة على التواصل من خلال الكتابة
 Deductive Reasoning – The ability to apply general rules to specific problems to produce answers that make sense.
 القدرة على الأستنتاج: باستخدام الأفكار على مشاكل محددة لأستخلاص حلول
 Problem Sensitivity – The ability to tell when something is wrong or is likely to be wrong. It does not involve solving the problem, only recognizing there is a problem.
 درجة حساسة المشكلة: القدرة على تحديد المشكله وحله أو عدمه
 Inductive Reasoning – The ability to combine pieces of information to form general rules or conclusions (includes finding a relationship among seemingly unrelated events).
 القدرة على تجميع أفكار لأستنتاج النتائج
 Near vision – The ability to see details at close range (within a few feet of the observer).
 الشماهدة من قرب- القدرة على مشاهدة التفاصيل عن قرب
DISTINGUISHING CHARACTERISTICSالخصائص المميزة

A. WORK ACTIVITIES أنشطة العمل

 Establishing and Maintaining Interpersonal Relationships – Developing constructive and cooperative working relationships with other, maintaining them over time.
 تأسيس علاقات جماعية والمحافظة عليها: تطوير علاقة بناءة مع الأخرين والمحافظة عليها بشكل مستمر.
 Communicating with Supervisors, peers, or subordinates – Providing information to supervisors, co-workers, and subordinates by telephone, in written form, e-mail, or in person.
 التواصل مع المشرفين والأقران : أعطاء المعلومات لهم من خلال الهاتف أو الأيمال الخ
 Making Decisions and Solving problems – Analyzing information and evaluating results to choose the best solution and solve problems.
 أتخاذ القرار وحل المشاكل: تحليل المعلومات لأتخاذ القرار المناسب
 Staffing Organizational Units – Recruiting, interviewing, selecting, hiring, and promoting employees in an organization.
 وحدات التوظيف التنظيمية: التوظيف. المقابلة والأختيار والترفيع الوظيفي
 Getting information – Observing, receiving, and otherwise obtaining information from all relevant sources.
 الحصول على المعلومات: المراقبة والحصول على المعلومات من كل المصادر الممكنة.
 Judging the Qualities of Things, Services, or people – Assessing the value, importance, or quality of things or people.
 الحكم على نوعية الأشياء والخدمات والموظفين: تقيم أهمية وجودة الموظفين وكل شيء متعلق بهم
 Guiding, Directing, and Motivating Subordinates – Providing guidance and direction to subordinates, including setting performance standards and monitoring performance.
 التوجيه والدعم بالتحفيز: ويشمل مراقبة الأداء وو ضع معايير له.
 Resolving conflicts and Negotiating with other – Handling complaints, settling disputes, and resolving grievances and conflicts, or otherwise negotiating with other.
حل المشاكل: معالجة الشكاوي والتتفاوض مع الأخرين.

 Evaluating Information to Determine Compliance with Standards – Using relevant information and individual judgment to determine whether events or processes comply with laws, regulations, or standards.
 تقيم المعلومات لتحديد توافقها مع المعايير. وتوافقها مع القوانين .
 Coaching and Developing Others – Identifying the developmental needs of others and coaching, mentoring, or otherwise helping others to improve their knowledge or skills.
 تطوير وتدريب الأخرين. تحديد حاجات التطوير ومساعدة الأخرين على تطوير مهاراتهم.

A. WORK CONTEXTسياق العمل

 Telephone – How often do you have telephone conversations in this job ?
 الهاتف: كم عادة تجري مكالمات في هذا العمل.
 Indoors, Environmentally Controlled – How often does this job require working indoors in environmentally controlled conditions?
 العمل داخل المصنع او الشركة : كم يتطلب العمل بشروط بيئية محددة
 Structured Versus Unstructured Work – To what extent is this job structured for the worker, rather than allowing the worker to determine tasks, priorities, and goals?
 العمل البنيوي بعكس العمل الغير منظم: كم هو العمل منظم بالنسبة للعامل بحيث لايضع العامل الأهداف والأولويات بنفسه.
 Contact With Other – How much does this job require the worker to be in contact with others (face-to-face, by telephone, or otherwise) in order to perform it?
 الأتصال بالأخرين: كم يتطلب المل الأتصال بالأخرين أو رؤيتهم لتنفيذ هذا العمل.
 Electronic Mail – How often do you use electronic mail in this job?
 البريد الألكتروني: كم تستخدمه في العمل؟
 Spend Time Sitting – How much does this job require sitting?
 كم يتطلب هذا العمل فعله وأنت جالس؟
 Freedom to Make Decisions – How much decision making freedom, without supervision, does the job offer.
 الحرية لصنع القرار:كم يتطلب العمل ذلك بدون أشراف.
 Importance of Being Exact or Accurate – How important is being very exact or highly accurate in performing this job?
 الضرورن أن تكون دقيق : كم تحتاج أن تكون دقيق في هذا العمل.
 Face-to-Face Discussions – How often do you have to have face-to-face this discussions with individuals or teams in this job?
 المناقشة من خلال مواجهة الخرين مع الأشخاص أو مع الفريق : كم تحتاج لذلك؟
 Letters and Memos – How often does the job require written letters and memos?
 الرسائل: كم يتطلب العمل رسائل تذكيرية؟

















Name&Signature of Employee Head of Department HR Director Approval
اسم وتوقيع الموظف مصادقة مدير الموارد البشرية مصادقة مدير الإدارة

Date: Date: Date:
التاريخ التاريخ
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc job description HRM.doc‏ (85.5 كيلوبايت, المشاهدات 499)
أحمد كساب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-03-31, 08:12 AM   #2
Yami
مشترك
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 15
افتراضي

هل بالإمكان ياعزيزي وضع تصنيف الخاص بوظيفة مدير الموارد البشريه
Yami غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الإصلاح الوظيفي.. النجاح مرهون بإدارة الموارد البشرية HR-DEPT إدارة الموارد البشرية العام 12 2012-11-10 08:42 PM
ملخص ورقة عمل " رؤية في التنية البشرية " منتدى الرياض الإقتصادي F A I S A L إدارة الموارد البشرية العام 5 2012-11-10 08:42 PM
مهم جداً:رؤية لتنمية الموارد البشرية HR-DEPT إدارة الموارد البشرية العام 8 2012-11-10 08:41 PM
41% من مدراء الموارد البشرية بجده جهله وغيرمؤهلين حسب دراسة مؤسسة عماليه مواطن غير مدعوم إدارة الموارد البشرية العام 10 2011-03-02 06:31 PM
سعر تشجيعي للباحثين عن وظائف -دورة إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي TRAINAR2008 أرشيف الدورات التدريبية المنتهية 11 2009-01-17 10:44 PM


الساعة الآن 06:21 AM.




تنبية : عزيزي القارئ، إن ما يكتب من مواضيع ومشاركات تمثل وجهة نظر كاتبها فقط وتحت مسؤوليته الكاملة ، ولا تمثل وجهة نظر إدارة المنتدى  وألا تتحمل إدارة المنتدى أي وزر لما يكتب أو يضاف علماً أننا نجتهد بقدر المستطاع لحذف المخالف وما توفيقنا إلا بالله.
اللهم علمنا ما ينفعنا وأنفعنا بما علمتنا وزدنا علما - سبحانك اللهم وبحمدك أشهد أن لا اله إلا أنت استغفرك وأتوب أليك

تطبيقات إدارة الموارد البشرية تقييم الإداء ونظم الحوافز والمكافآت تخطيط وتوظيف الموارد البشرية تقييم ووصف الوظائف وإعداد هيكل الرواتب إدارة الموارد البشرية العام
إدارة الموارد البشرية إعلانات مكاتب التوظيف الإعلان عن الوظائف العلاقات والتعاملات الحكومية نظم وقوانين إدارة الموارد البشرية
 نظام إدارة الجودة ISO 9001 إدارة الجودة الشاملة الإدارة العامة مهارات الحصول على وظيفة معرض السير الذاتية
منتدى الضبط الإحصائى للعلميات والتحسين المستمر منتدى الجودة فى قطاعات الخدمات التعليمية والصحية منتدى أمن وسلامة الغذاء  السلامة والصحة المهنية  نظام إدارة البيئة ISO 14001
المكتبة الإدارية الشاملة تطوير الذات إدارة التسويق الإدارة المالية القيادة
دليل التدريب دورة كيف تجتاز المقابلة الشخصية وتحصل على وظيفة ؟ دورة إدارة الوقت مركز التدريب الإلكتروني تدريب وتنمية الموارد البشرية
السياسات والإجراءات النماذج الإدارية الملتقيات والمؤتمرات والندوات المحاضرات الصوتية والمرئية المسجلة الدورات التدريبية المنتهية
الموارد البشرية محرك بحث التوظيف اللغة الإنجليزية الحقائب التدريبية الأدلة المهنية والعمالية التعريفية

Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd diamond
Copyright ©2005 HRM-GROUP